人(ren)才是企業發展(zhan)的(de)核(he)心競爭力

一直以來

北汽集團黨(dang)委高度重視人才建設

特別是(shi)在聚力高質量發展的(de)改革(ge)關(guan)鍵期

集團及所屬(shu)企業黨委(wei)牢牢把握方(fang)向

遵循社(she)會(hui)主義市場經濟規(gui)律(lv)和人才成長規(gui)律(lv)

著力破除束縛人才發展的思想觀念

通過(guo)完(wan)善和創(chuang)新人才制度體系

不(bu)斷(duan)釋放人才創造活(huo)力

為“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的人

提供干事創業的廣闊空間

一起來看看

北汽所屬(shu)各企業(ye)是怎(zen)樣做的吧～

作為北汽自(zi)(zi)主專班實施的(de)關鍵改(gai)革舉措(cuo)之一，北汽自(zi)(zi)主體(ti)系(xi)“優才計劃”項目(mu)已于七月(yue)開始兌現(xian)，正向激勵前20%員工，包(bao)括(kuo)卓越(yue)人才（中堅骨干力(li)量）、校(xiao)招(zhao)人才（發展梯隊力(li)量），涉(she)及兩千余(yu)人，有效(xiao)識(shi)別選(xuan)用關鍵人才。

此次“優才計劃”的激勵(li)(li)(li)手段包括調(diao)薪、自選激勵(li)(li)(li)、高職級(ji)聘任、總經理嘉(jia)獎等。作為長(chang)期激勵(li)(li)(li)政策(ce)，“優才計劃”將每年度常態長(chang)效開展(zhan)，識別范圍、激勵(li)(li)(li)方式(shi)也將進(jin)一步優化(hua)。

今(jin)年上半年，海納川開展了總(zong)部全(quan)員競聘工作，打破了以往人才的(de)發展晉升瓶頸(jing)，唯市(shi)場論、唯業績(ji)論的(de)導向更加鮮明。

截至(zhi)目前，海納川黨委已修訂完善了10余項干部人(ren)(ren)才管理(li)制度(du)，以公開(kai)競聘、集團內引(yin)進(jin)等多種方式，精(jing)確開(kai)展人(ren)(ren)崗匹配(pei)，科學化構建干部選拔任用(yong)體系(xi)及考核機制，形成“人(ren)(ren)員能(neng)進(jin)能(neng)出、崗位能(neng)升(sheng)能(neng)降、薪酬能(neng)高能(neng)低(di)、職責能(neng)統能(neng)分”的干部人(ren)(ren)才選拔制度(du)。

8月13日(ri)，北(bei)京現(xian)代(dai)“繁星學苑(yuan)”開班，培養(yang)、凝(ning)聚優秀人才，引領團(tuan)隊激發(fa)內(nei)在潛力，為全面增強改革發(fa)展凝(ning)聚力量。

繁(fan)星(xing)學苑設置TBX課(ke)程體系(xi)，包括以(yi)強化(hua)責任擔當(dang)、提升(sheng)大局意識(shi)的(de)通(tong)識(shi)必修課(ke)，以(yi)強化(hua)專業技(ji)能(neng)、引導創新(xin)變革的(de)班級必修課(ke)和以(yi)提升(sheng)營銷(xiao)意識(shi)、提高銷(xiao)售(shou)技(ji)巧(qiao)的(de)銷(xiao)售(shou)專題課(ke)。采取線上、線下相(xiang)結合的(de)授課(ke)方式，預計(ji)覆(fu)蓋160余人(ren)次。

7月(yue)中(zhong)旬，北汽(qi)鵬龍所(suo)屬(shu)的中(zhong)都星(xing)徽啟動“梯隊建設(she)”項目。

此次項目的實施周期是2021年(nian)4月至12月，主要參與對象(xiang)為各部門(men)(men)骨干經(jing)理和一些關鍵崗位(wei)人(ren)員(yuan)，總計23人(ren)。這些人(ren)員(yuan)經(jing)過高潛力人(ren)才能(neng)力測評、與部門(men)(men)負責人(ren)1v1訪談等流程，最終確(que)定產生(sheng)。7月至10月，他(ta)們將(jiang)在(zai)“骨干經(jing)理”訓練(lian)營中(zhong)通(tong)過對5門(men)(men)管理課(ke)程的學(xue)習，層層遞進打通(tong)對管理職能(neng)的認(ren)知，整體提升管理技能(neng)。